姚强副总经理面向“两个一百年”奋斗目标，从能源革命与资源解放的角度，深入分析“十四五”期间乃至更长时间内，信息化、数字化面临的形势和机遇，阐述了以新能源为主体的新型电力系统的建设思路，对“十四五”信息化、数字化工作作出了战略安排。他提出构建“三链一平台”引领可再生能源市场开发的方向，要打通产业链、供应链、数据链，迭代更新海博平台，将之打造成为数据中台、业务中台，支持子企业的市场开发和发展。
会议部署了2021年网信重点工作：一是强化规划布局，开展国际一流企业信息化、数字化对标研究，推动集团全面数字化转型；二是优化GRP体系各级各类监管系统，实行集团层、企业层和项目层三层数据架构；三是融合集成ERP体系各类管理系统，提升管理效能；四是建成生产链全过程数字化的应用，推进集团级平台、企业级建设，数字化应用制度体系设计；五是构建集团级创新平台和产品体系，提升市场竞争力；六是加快供应链、金融链数字化，促进精准协作与全局优化和协同发展；七是基于电建云，加快构建新一代信息化基础设施,提升服务支撑能力；八是健全公司网络安全体系，塑造安全新生态；九是聚焦创新引领，加大数字化原创核心技术攻关研究，探索传统工程与数字技术的深度融合；十是完善体制机制，提升信息化、数字化治理能力。
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